Ukończenie MasterClass Doradztwa Sukcesyjnego

W maju 2026 roku Martyna Guba ukończyła prestiżowy program MasterClass Doradztwa Sukcesyjnego, realizowany pod patronatem Krajowej Izby Doradców Sukcesyjnych oraz środowiska ekspertów zajmujących się sukcesją przedsiębiorstw rodzinnych.

Program obejmował kompleksowe przygotowanie do prowadzenia procesów sukcesyjnych, łącząc perspektywę strategiczną, biznesową, prawną, podatkową, psychologiczną oraz międzypokoleniową.

Ukończenie programu poszerzyło portfolio usług Martyny o profesjonalne doradztwo sukcesyjne i stało się kolejnym krokiem w rozwoju autorskiej specjalizacji, którą określa jako: Sukcesja Społeczna™

Model Sukcesji Społecznej™ koncentruje się na człowieku, potencjale oraz świadomym przekazywaniu odpowiedzialności, wiedzy, relacji, wartości i wpływu.

W przeciwieństwie do tradycyjnego podejścia skoncentrowanego głównie na majątku i strukturach własnościowych, model ten rozpoczyna proces od odpowiedzi na pytania:

  • Kto jest gotowy przejąć odpowiedzialność?
  • Kto posiada potencjał do dalszego rozwoju organizacji?
  • Jakie wartości tworzą DNA firmy lub projektu?
  • Jak zbudować ciągłość pomiędzy pokoleniami, wspólnikami lub liderami?

Psychometria w procesach sukcesyjnych

Martyna Guba należy do grona nielicznych doradców sukcesyjnych w Polsce, którzy wykorzystują w procesach sukcesyjnych profesjonalne narzędzia psychometryczne.

W swojej pracy korzysta m.in. z:

  • FRIS®
  • RMP®
  • Belbin®
  • MTQ48®
  • Human Design
  • autorskich narzędzi diagnozy potencjału i ryzyk decyzyjnych

Dzięki temu sukcesja staje się procesem opartym nie tylko na strukturach i dokumentach, ale również na rzetelnej ocenie potencjału sukcesora, zespołu, partnerów biznesowych oraz całego systemu organizacyjnego.

Obszary zastosowania

  • sukcesja firm rodzinnych,
  • sukcesja przedsiębiorców prowadzących jednoosobową działalność,
  • sukcesja liderów i kluczowych specjalistów,
  • sukcesja społeczna w fundacjach, stowarzyszeniach i organizacjach,
  • przygotowanie sukcesorów,
  • audyt potencjału sukcesyjnego,
  • budowanie strategii ciągłości organizacji.

„Sukcesja zaczyna się od człowieka. Dopiero później dotyczy majątku, udziałów, stanowisk i dokumentów.”

Martyna Guba